কন্টেন্ট
- প্রধান তথ্য আধিকারিকের ভূমিকা
- একটি প্রধান প্রযুক্তি অফিসারের ভূমিকা
- পার্থক্য এবং সাদৃশ্য
- একটি কোম্পানির মধ্যে ওভারের ওভার নির্বাচন করা
- সম্ভাব্য কর্মসংস্থান সুযোগ
- কোনও বাগ নেই, কোনও স্ট্রেস নেই - আপনার জীবনকে বিনষ্ট না করে জীবন-পরিবর্তনশীল সফটওয়্যার তৈরির ধাপে গাইড আপনার ধাপ
ছাড়াইয়া লত্তয়া:
এই দুটি কাজের অনেক মিল রয়েছে তবে এগুলি এতটাই আলাদা যে ক্রমবর্ধমান সংস্থাগুলি উভয়ই পূরণ করতে পছন্দ করছে।
এটি এখানে, এটি ঘটেছিল: আপনি এখন ভাবতে পারেন এমন কার্যত প্রযুক্তি এখন প্রযুক্তি। এর অর্থ আইফোর আইটি হ'ল নতুন চাকরি এবং এর মধ্যে আরও অনেকগুলি সংস্থা তাদের প্রযুক্তি এবং আইটি কর্মীদের প্রসারিত করে চলেছে। এর অর্থ নেতৃত্বের ভূমিকা বর্ধমান সংখ্যারও। আপনি ইতিমধ্যে জেনে থাকতে পারেন যে আইটি-তে, দুটি অত্যন্ত কী নির্বাহী পজিশন রয়েছে: চিফ ইনফরমেশন অফিসার (সিআইও) এবং চিফ টেকনোলজি অফিসার (সিটিও)। যদিও অনেকে এগুলিকে বিভ্রান্ত করেন, তবে দুটি কাজই বেশ আলাদা different এখানে ভালভাবে সিটিও, সিআইও এবং কেন কোনও সংস্থা একে অন্যকে বেছে নিতে পারে তা দেখুন take (আইটি ডিরেক্টর কীভাবে হয়ে উঠবেন সে সম্পর্কিত কার্যনির্বাহী স্যুট থেকে জীবন কেমন দেখাচ্ছে তা সন্ধান করুন: শীর্ষ থেকে টিপস))
প্রধান তথ্য আধিকারিকের ভূমিকা
একজন প্রধান তথ্য কর্মকর্তা (সিআইও) হ'ল একটি সংস্থার মধ্যে এমন একটি নির্বাহী যাঁর ভূমিকা অভ্যন্তরীণ প্রযুক্তি কৌশল হিসাবে কাজ করা। এই ব্যক্তির কোম্পানির ব্যবসায়ের প্রয়োজনীয়তাগুলি বোঝার এবং ব্যবহৃত প্রযুক্তিগুলি সম্পর্কে জ্ঞানবান হওয়া দরকার।তিনি বা তিনি সাধারণত সিইওর কাছে প্রতিবেদন করেন এবং প্রযুক্তির দিক থেকে এবং কীভাবে এটি কোম্পানির সাফল্যে অবদান রাখতে পারে তা সংস্থার ভবিষ্যতের জন্য একটি দৃষ্টি সরবরাহ করে। সিআইও তার অভ্যন্তরীণ কাজগুলি এবং প্রয়োজনীয়তাগুলি বোঝার জন্য কোম্পানির অন্যান্য ব্যবসায়ী নির্বাহীদের সাথেও সহযোগিতা করে। সিআইও হ'ল সংক্ষেপে, একটি বিজনেস আইটি এক্সিকিউটিভ যিনি ব্যবসায়ের ব্যবসায় এবং প্রযুক্তিগত দিক উভয়ই বোঝেন - এবং তারা কীভাবে একসাথে ফিট হয়।
একটি প্রধান প্রযুক্তি অফিসারের ভূমিকা
চিফ টেকনোলজি অফিসার (সিটিও) একজন এক্সিকিউটিভ পদেও রয়েছেন, তবে এই ব্যক্তিকে আরও বেশি প্রযুক্তি প্রকৌশলী হিসাবে বর্ণনা করা যেতে পারে - এবং একটি সংস্থার মধ্যে শীর্ষ প্রকৌশলী হিসাবে বর্ণনা করা যেতে পারে। সিটিও প্রায়শই বর্তমান এবং ভবিষ্যত উভয় পণ্যই পণ্য বিকাশের সাথে সম্পর্কিত গবেষণা এবং বিকাশ (গবেষণা ও উন্নয়ন) এর প্রধান করে। সুতরাং, যেখানে সিআইও সাংগঠনিক সমস্যাগুলি সমাধান করতে প্রযুক্তি ব্যবহার করে, সেখানে সিটিও নতুন প্রযুক্তির বিকাশকে তদারকি করে, তা কোম্পানির মধ্যে ব্যবহারের জন্য হোক বা বাজারে বিক্রয়ের জন্য। সিটিও সংস্থাটি যে পণ্যগুলি সরবরাহ করে বা বিকাশের সম্ভাবনা রয়েছে তার সাথে সম্পর্কিত উদ্যোগও শুরু করে, পাশাপাশি কোম্পানির মধ্যে ব্যবহৃত প্রযুক্তি বা হার্ডওয়্যার সম্পর্কিত আপগ্রেড বা ট্রানজিশনের পরিকল্পনা করে। সিটিও কোম্পানির আকার এবং কর্পোরেট কাঠামোর উপর নির্ভর করে সিআইও বা প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তাকে রিপোর্ট করে। (সিএফও এবং সিআইওতে এই দুটি কাজের ভূমিকা কীভাবে ইন্টারঅ্যাক্ট করে সে সম্পর্কে আরও জানুন: বিরোধী ভূমিকাগুলি কীভাবে মসৃণ করবেন))
পার্থক্য এবং সাদৃশ্য
সিআইও এবং সিটিও-র মধ্যে অনেকগুলি মিল এবং পার্থক্য রয়েছে। উভয়ই কাজের নেতৃত্ব, ব্যবসায়ের জ্ঞান এবং প্রযুক্তি এবং ব্যবসায়ের দৃ strong় বোঝার প্রয়োজন। সিআইও এবং সিটিও উভয়কেই ব্যবসা ও প্রযুক্তির দিক থেকে কৌশলগত চিন্তাবিদ হওয়া উচিত। তবে, সিটিও প্রাথমিকভাবে উপরের লাইনে ফোকাস করার সময়, সিআইও'র ফোকাস ব্যবসায়ের নীচের লাইনে রয়েছে। আদর্শভাবে, সিটিও একটি সংস্থার পণ্য বিকাশের পর্যায়গুলির প্রধান, যখন সিআইও আইটি বিভাগ পরিচালনা করে runs
একটি কোম্পানির মধ্যে ওভারের ওভার নির্বাচন করা
কোনও কোম্পানির দৃষ্টিকোণ থেকে, ভূমিকা বা অবস্থান উভয়েরই অনেক কিছু অফারযোগ্য। কিছু সংস্থাগুলি প্রতিটি বিনিময়যোগ্য এবং উভয় পদের জন্য কাজের চাপ সম্পন্ন এক নেতা থাকার জন্য পরিচিত। তবে প্রযুক্তিভিত্তিক শিল্পে অনেক বড় সংস্থাগুলি বিশেষজ্ঞের প্রয়োজনের কারণে উভয় পদেরই বেছে নেন।
এমন অনেকগুলি নতুন পণ্য এবং প্রযুক্তি রয়েছে যা বহু সংস্থাকে উপকৃত করতে পারে এবং সিআইও সত্যই একটি পুরো সময়ের এবং বিস্তৃত অবস্থান। অন্যদিকে, যদি কোনও সংস্থা বড় হয়, তবে সেখানে প্রচুর অভ্যন্তরীণ ব্যবসা এবং প্রযুক্তি কৌশল রয়েছে যা নিয়মিত আপডেট এবং সংশোধন করা দরকার। কোনও সিটিওর জন্য চাকরি দেয়। এবং অবশ্যই, সিটিও এবং সিআইও উভয়কেই কোম্পানির অগ্রগতি নিশ্চিত করতে অন্যান্য কর্মীদের সাথে কাজ করতে হবে।
সম্ভাব্য কর্মসংস্থান সুযোগ
আপনি যদি এই অবস্থানগুলির মধ্যে একটি পর্যন্ত কাজ করতে চান তবে আপনাকে প্রথমে প্রযুক্তি নেতৃত্ব সম্পর্কিত কোনও সংস্থা বা পূর্ববর্তী সংস্থাগুলির মধ্যে সম্ভবত নিজের ভূমিকা প্রদর্শন করতে হবে। সাধারণভাবে, এই উভয়ই পদের ক্ষেত্রে সাধারণভাবে ক্ষেত্র সম্পর্কে বিস্তৃত অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞান প্রয়োজন। যাইহোক, একবার আপনি এক দিক বা অন্য দিকে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নেওয়ার অবস্থানে পৌঁছে গেলে আপনি যেটিকে চয়ন করেছেন তার উপর নির্ভর করা উচিত যেখানে আপনি আপনার ভবিষ্যতের প্রচেষ্টাটি কল্পনা করেন। যদি আপনি প্রযুক্তি সম্পর্কিত অভ্যন্তরীণ ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলিতে মনোনিবেশ করতে চান তবে আপনি স্বাভাবিকভাবেই সিআইওর ভূমিকার সাথে মানিয়ে নিতে পারেন। অন্যদিকে, আপনি যদি বাহ্যিক প্রযুক্তিগুলিতে আপনার প্রচেষ্টাগুলিকে মনোনিবেশ করতে চান এবং সংস্থার বাইরে ক্লায়েন্ট বা পণ্যগুলির সাথে কাজ করতে চান তবে আপনার একটি সিটিও অবস্থানে যাওয়া উচিত।
এটি দেখার আরেকটি উপায় হ'ল আপনার ব্যবসায়ের প্রচুর জ্ঞান রয়েছে কিনা, আইটি দক্ষতা ছাড়াও ব্যবসায়ের দক্ষতা বিকাশ করতে চান বা কেবল আইটি এবং প্রযুক্তি জ্ঞানের দিকে মনোনিবেশ করতে চান। আপনি যদি ব্যবসায়িক দক্ষতা ব্যবহার বা বিকাশ করতে চান তবে সিআইওর অবস্থানটি আরও ভাল fit এই পার্থক্য থাকা সত্ত্বেও, উভয় পদেই নেতৃত্বের অভিজ্ঞতা, অভ্যন্তরীণ ব্যবসায় জ্ঞান এবং আইটি জ্ঞান প্রয়োজন। (আইটি ম্যানেজমেন্ট ক্যারিয়ার বিভাগে আইটি ম্যানেজমেন্ট ক্যারিয়ার সম্পর্কে আরও জানুন।
কোনও বাগ নেই, কোনও স্ট্রেস নেই - আপনার জীবনকে বিনষ্ট না করে জীবন-পরিবর্তনশীল সফটওয়্যার তৈরির ধাপে গাইড আপনার ধাপ
কেউ যখন সফ্টওয়্যার মানের সম্পর্কে চিন্তা করে না তখন আপনি আপনার প্রোগ্রামিং দক্ষতা উন্নত করতে পারবেন না।