ইউএএটির আগে শেষ ব্যবহারকারীদের কেন পরীক্ষায় অংশ নিতে হবে তার 4 কারণ

লেখক: Roger Morrison
সৃষ্টির তারিখ: 22 সেপ্টেম্বর 2021
আপডেটের তারিখ: 1 জুলাই 2024
Anonim
ইউএএটির আগে শেষ ব্যবহারকারীদের কেন পরীক্ষায় অংশ নিতে হবে তার 4 কারণ - প্রযুক্তি
ইউএএটির আগে শেষ ব্যবহারকারীদের কেন পরীক্ষায় অংশ নিতে হবে তার 4 কারণ - প্রযুক্তি

কন্টেন্ট


সূত্র: রাপপিক্সিমালিম / ড্রিমসটাইম.কম

ছাড়াইয়া লত্তয়া:

পরীক্ষার প্রথম দিকে শেষ ব্যবহারকারীদেরকে যুক্ত করা অত্যন্ত উপকারী হতে পারে এবং আরও ভাল ফলাফলের দিকে পরিচালিত করতে পারে।

শেষ ব্যবহারকারী হিসাবে, আমরা অনেকে যারা বাজারে যাওয়ার আগে কোনও পণ্য বা পরিষেবা পরীক্ষা করে দেখেছি তারা আমাদের মনের পেছনে সেই অপ্রত্যাশিত উদ্বেগের সাথে পরিচিত যা আমাদের পরীক্ষা করে নিই এমন কিছু ফাংশন বা বৈশিষ্ট্য থাকতে পারে, কেবল কারণ আমরা করি নি ' এটি সম্পর্কে জানেন না। এ কারণেই শেষ ব্যবহারকারীদের পরীক্ষার সাথে জড়িত হওয়া এটির পক্ষে গুরুত্বপূর্ণ ব্যবহারকারীর গ্রহণযোগ্যতা পরীক্ষা (UAT) শুরু হওয়ার আগে।

এটি বাইশটি ধরা। যেহেতু শেষ ব্যবহারকারীরা সাধারণত দক্ষ পরীক্ষক নন, তাই তাদের ফোকাস করার জন্য তাদের নিজস্ব পূর্ণ-সময় কাজ রয়েছে। যাইহোক, যে কোনও সফ্টওয়্যার পণ্য যা আজকের চটপটে পরিবেশে একটি সফল মুক্তি পেতে যাচ্ছে তাদের কেবলমাত্র সময়ের উন্নয়নের পর্যায়ে নয়, বরং তাদের সময়ের একটি উল্লেখযোগ্য পরিমাণের প্রয়োজন হবে।

প্রায়শই কার্যকরী বা পারফরম্যান্স টেস্টিংয়ের আগে, ইউএটি এর আগে, এমন একটি পরীক্ষামূলক দলকে অর্পণ করা হয়েছিল যা সম্ভবত ব্যবসায়ের প্রয়োজনীয়তা সংগ্রহের সাথে জড়িত ছিল না বা প্রকল্পের উদ্দেশ্য সম্পর্কে ন্যূনতম জ্ঞান রাখে না, কেবল তাদের পরীক্ষার স্ক্রিপ্টগুলিতে নির্ভর করে। এই পরীক্ষকরা এমনকি কর্মীদের অভাবের কারণে আউটসোর্স করা হতে পারে। সংরক্ষণের অনুগ্রহটি হ'ল অভিজ্ঞ পরীক্ষকগণ এই ডুব-বা সাঁতারের পরিস্থিতিতে ব্যবহৃত হয় এবং সেই জলগুলিকে অতিক্রম করার জন্য একটি গতিশীল দক্ষতা তৈরি করে। যাইহোক, তারা সর্বদা তাদের চারপাশের জলাগুলি পুরোপুরি বুঝতে পারে না, তাই তারা কী করতে পারে তার সীমাবদ্ধতা রয়েছে।


এই জাতীয় সীমাবদ্ধতা খুব দ্রুত প্রকল্পের জন্য ব্যয়বহুল হয়ে উঠতে পারে। ত্রুটিগুলি এড়ানোর সবচেয়ে ব্যয়বহুল উপায় হ'ল শেষ পর্যায়ের ব্যবহারকারীদের পণ্য বিকাশের জীবন চক্র জুড়ে পরীক্ষার সাথে যুক্ত করা।

1. শেষ ব্যবহারকারীরা ঠিক কী সিস্টেমটি করা উচিত তা তাদের (তাদের জন্য) বুঝতে পারে।

অভিজ্ঞ পরীক্ষককে প্রয়োজনীয়তার বিষয়ে পরামর্শ দেওয়া যেতে পারে, তবে তারা জানেন না যে তারা যে পণ্যটির পরীক্ষা করছেন তারা কার্যকরভাবে সেই প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করে বা সমস্ত প্রয়োজনীয় সমস্যাগুলি সমাধান করে, বিশেষত যা প্রয়োজনীয়তা জমায়েত সেশনের সময় কখনও উল্লেখ করা হয়নি।

“পরীক্ষককে ইনক্রিমেন্টাল মডিউল বের করে প্রতিটি পর্যায়ে আমাদের পরীক্ষা করা দরকার। এটি শেষ অবধি অপেক্ষা করতে পারে না; যদি পণ্যটি ব্যর্থ হয়, আমরা দ্রুত এটি ঠিক করতে চাই, ”কানাডার অ্যাসোসিয়েশন অফ আইটি পেশাদারদের (সিআইপিএস) চেয়ারম্যান ও সিইও বশির ফ্যানসি বলেছিলেন। তিনি আরও বিশ্বাস করেন যে এই পদ্ধতিকে প্রায়শই চূড়ান্ত প্রোগ্রামিংয়ের চতুর পদ্ধতি হিসাবে উল্লেখ করা হয়, প্রকল্পটি ইউএটি-তে উচ্চতর অংশগ্রহণের হার সরবরাহ করে।


২. শেষের পর্যায়ের পরীক্ষার সময় যদি তারা জড়িত থাকে তবে শেষ ব্যবহারকারীদের গ্রহণযোগ্যতা সম্ভবত বেশি।

গো প্রো ম্যানেজমেন্ট কনসালটেন্সি এর মালিক রবিন গোল্ডস্মিত শেষ ব্যবহারকারীদের "ক্ষুদ্র পরীক্ষক" হিসাবে পরিণত করার চেষ্টা করার পরামর্শ দিচ্ছেন না, তবে তাদের তাড়াতাড়ি ছবিতে আনার গুরুত্ব তিনি বুঝতে পেরেছেন। "ব্যবহারকারীরা বিতরণ করা পণ্যটিতে কী দেখতে চান তা নিয়ে তারা নির্ভর করতে যথেষ্ট আত্মবিশ্বাসী বোধ করার আগে গুরুত্ব সহকারে চিন্তাভাবনা শুরু করতে হবে।"

প্রথমদিকে ব্যবহারকারীদের জড়িত করা তাদের পরীক্ষক হিসাবে আরও দক্ষ ও আত্মবিশ্বাসী হওয়ার সুযোগ দেয় না, এটি তাদেরকে মূল অংশীদার হিসাবে ক্ষমতায়িত বোধ করতেও দেয়। "তারা জানতে চায় যে প্রকল্প দল তাদের নিজস্ব নয়, গ্রহণযোগ্যতার মানদণ্ডের ব্যবহারকারীদের সংস্করণটি সহজতর করছে।"

কোনও বাগ নেই, কোনও স্ট্রেস নেই - আপনার জীবনকে বিনষ্ট না করে জীবন-পরিবর্তনশীল সফটওয়্যার তৈরির ধাপে গাইড আপনার ধাপ

কেউ যখন সফ্টওয়্যার মানের সম্পর্কে চিন্তা করে না তখন আপনি আপনার প্রোগ্রামিং দক্ষতা উন্নত করতে পারবেন না।

৩. শেষ ব্যবহারকারীরা ঠিক করতে খুব ব্যয়বহুল হওয়ার আগে বাগগুলি সনাক্ত করতে পারে।

প্রথমদিকে আমরা কোনও ত্রুটি ধরি, এটি ঠিক করার জন্য কম অর্থ ব্যয় হয়। ২০০২ সালে ন্যাশনাল ইনস্টিটিউট অফ স্ট্যান্ডার্ডস অ্যান্ড টেকনোলজির (এনআইএসটি) দ্বারা প্রকাশিত একটি কুখ্যাত গবেষণায় ইঙ্গিত দেওয়া হয়েছিল যে উন্নয়নের সময় একই বাগ পাওয়া গেলে পাঁচ ঘন্টা চেষ্টা করার তুলনায় উত্পাদন পর্যায়ে পাওয়া একটি বাগ ফিক্সিংয়ের ব্যয় 15 ঘন্টা হয়।

এবং আমরা কেবল আইসবার্গের ডগাটি দেখছি।

কোনও ইউএটি টেস্টারের ভূমিকার বিপরীতে অপারেশনাল ভূমিকার ব্যাকফিল করা অনেক সহজ, কারণ পরবর্তীটির জন্য খুব নির্দিষ্ট অভিজ্ঞতার সাথে কারও প্রয়োজন হয় না এবং তাদের ব্যবহারের জন্য বিশেষত বিকাশিত কোনও পণ্য বৈধকরণের জন্য বাধা হয়ে থাকে। যে কোনও বড় কানাডিয়ান জবসাইটে একটি দ্রুত উঁকি দেওয়া একটি QA পরীক্ষকের গড় বেতন $ 55,000 থেকে $ 80,000 এর মধ্যে ইঙ্গিত করে। এই সংখ্যাগুলি সহজেই এমন কোনও সংস্থার পক্ষে আকাশ ছোঁয়াতে পারে যা তাদের পরীক্ষকদের আউটসোর্সিং করে, যার হাই-প্রোফাইল প্রকল্পে কাজ করার সময় যার হার প্রতি ঘন্টায় 100 ডলার হিসাবে বেশি যেতে পারে। প্রশাসনিক ভূমিকার জন্য গড় বেতন, যেমন একটি ক্লিনিকাল প্রশাসনিক সমন্বয়কারী উদাহরণস্বরূপ, 35,000 ডলার থেকে 45,000 ডলার পর্যন্ত।

একটি জিনিস আমরা অনুমান করতে পারি না যে সুনামের ক্ষতির ফলে ফলাফল শেষ হয় যখন শেষ ব্যবহারকারীরা, যারা ইউএটি পর্ব পর্যন্ত নিযুক্ত ছিলেন না, তাদের প্রথমবারের জন্য অবশ্যই পণ্যটি ব্যবহার করা উচিত। এই মুহুর্তে, এগুলি ইতিমধ্যে বেশ কয়েকটি প্রতিবন্ধকতার জন্য প্রস্তুত করা হয়েছে, যেমন পরিবর্তন বা সম্ভবত এমনকি রূপান্তরকে মোকাবেলা করতে বাধ্য করা এবং এখন নতুন পণ্য বা পরিষেবা নিয়ে বিশেষজ্ঞদের জিজ্ঞাসা করার জন্য খুব কম সময়ের মধ্যে তাদের বিশেষজ্ঞ হতে হবে have । প্রকল্প দলটি খুব সূক্ষ্ম সুরক্ষিত পণ্য সরবরাহ করতে না পারলে এমন একটি উচ্চ ঝুঁকি রয়েছে যে শেষ ব্যবহারকারীদের দ্বারা প্রদত্ত নেতিবাচক প্রতিক্রিয়া প্রকল্পের সুনামকে দাগ দিতে পারে।

৪. শেষ ব্যবহারকারীরা বিস্তৃত দৃষ্টিকোণ সরবরাহ করে।

প্রকল্পের দলটি প্রকল্প বিতরণে যেমন ঘন ঘন কাজ করে, যেমন সভাগুলি সহজ করে তোলা, প্রয়োজনীয়তাগুলি সনাক্তকরণ এবং গ্যান্ট চার্টগুলি আপডেট করার ক্ষেত্রে, শেষ ব্যবহারকারীরা পণ্যটি সরবরাহ করার জন্য যে এত কঠোর পরিশ্রম করছে তা নিশ্চিত হওয়ার দিকে মনোনিবেশ করতে পারে যা প্রয়োজনের প্রয়োজন তা করে।

ফরচুন 500 কোম্পানি, যেমন অ্যাপল এবং গুগল বিটা পরীক্ষা চালায় যেখানে কিছু ক্ষতিপূরণ দিয়ে জনসাধারণ ত্রুটিগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করার জন্য এবং দরকারী প্রতিক্রিয়া প্রদানের ক্ষেত্রে তাদের অংশগ্রহনের বিনিময়ে পণ্য, বাগ এবং সমস্ত কিছুর প্রাথমিক রিলিজ অ্যাক্সেস করতে পারে ।

সেন্টার কোডের পরিচালক মারিও স্যাঞ্চো, যিনি কানাডার অনেক ফরচুন 1000 কোম্পানির জন্য বিটা টেস্টিং প্রোগ্রাম পরিচালনা করেন, বিশ্বাস করেন গ্রাহকের বৈধতা কমপক্ষে তিনটি সাধারণ স্তরের পরীক্ষার উপর হওয়া উচিত: আলফা পরীক্ষা, যেখানে ব্যবহারকারীরা প্রাথমিকতম মুক্তির পরীক্ষা করতে পারেন, বিটা টেস্ট, যেখানে ব্যবহারকারীরা পণ্যের প্রতিটি বড় বৈশিষ্ট্য এবং ফিল্ড টেস্টগুলি পরীক্ষা করতে পারে, এটি ইউএটি নামে পরিচিত।

উপসংহার

শেষ ব্যবহারকারীদের গ্রহণযোগ্যতার গুরুত্বকে ছোট করা যায় না। ইউএটি অভিজ্ঞতা সম্পর্কে পরিচালনায় যে কোনও কিছুই সামাজিকীকরণ করা হয়, সহকর্মী এবং জনসাধারণ দীর্ঘদিন ধরে প্রকল্পের উত্তরাধিকারকে সাফল্য বা ব্যর্থতা হিসাবে চিহ্নিত করতে পারে। যদিও প্রকল্পটি একটি চমৎকার প্রকল্প দলের অভিজ্ঞতা থেকে উপকৃত হয়েছিল, তার সমস্ত সময়সীমাটি পূরণ করেছিল এবং বাজেটের মধ্যেই থেকে যায়, প্রকল্পটির ক্ষেত্রটি কতটা ভালভাবে অর্জন করেছে (বা অর্জন করতে পারে নি) সম্পর্কে স্টেকহোল্ডারের দৃষ্টিভঙ্গি শেষ ব্যবহারকারীদের অভিজ্ঞতার দ্বারা ভারী হওয়া উচিত।