কন্টেন্ট
- প্র্যাকটিভ থাকুন, প্রতিক্রিয়াশীল নয়
- সব অথবা কিছুই না
- ফলাফল, প্রযুক্তি বা প্রক্রিয়া নয়
- বাধা ডাউন করুন
- কোনও বাগ নেই, কোনও স্ট্রেস নেই - আপনার জীবনকে বিনষ্ট না করে জীবন-পরিবর্তনশীল সফটওয়্যার তৈরির ধাপে গাইড আপনার ধাপ
সূত্র: এ-পেপানটোনিউ / ড্রিমসটাইম ডটকম
ছাড়াইয়া লত্তয়া:
ডিজিটাল রূপান্তরটি মোটামুটি নতুন ধারণা, তবে এটি প্রয়োগ করার সময় কিছু গাইডলাইন রয়েছে।
ডিজিটাল রূপান্তর কৌশল বাস্তবায়নের জন্য আজকাল এন্টারপ্রাইজ বন্দুকের মধ্যে রয়েছে এবং সমস্ত সম্ভাবনায় নির্বাহী স্যুট আইটি বুদ্ধিমানের বিবেচনার চেয়ে নাটকীয়ভাবে দ্রুত পরিবর্তনের জন্য আহ্বান জানিয়েছে। তবে উবার এবং এয়ারবিএনবির মতো পরিষেবাগুলি দেখায় যে সেল ফোন অ্যাপের চেয়ে সামান্য কিছু দিয়ে পুরো শিল্পগুলিকে ব্যয় করা কতটা সহজ, অবকাঠামো, প্রক্রিয়া এবং এমনকি মূল ব্যবসায়ের মডেলগুলিকে ডিজিটাল পরিষেবাগুলির পদক্ষেপে স্থানান্তরিত করার প্রয়োজনীয়তা কমপক্ষে বলা জরুরি।
যেমনটি কল্পনা করা যায়, এটি কোনও সাধারণ কাজ নয় বা এটি এমন প্রযুক্তি যা কেবল প্রযুক্তিই প্রভাবিত করে। যদিও বিমূর্ত আর্কিটেকচার, ক্লাউড কম্পিউটিং, সহযোগিতা এবং অন্যান্য অগ্রগতি ডিজিটাল রূপান্তরকরণের জন্য গুরুত্বপূর্ণ, ব্যবসায়িক সংস্কৃতি, শ্রেণিবিন্যাস এবং বাজারে এর প্রভাবও সমান গভীর হবে বলে আশা করা যায়।
স্বাভাবিকভাবেই, যেহেতু এই চলাচলটি একেবারে নতুন এবং পরিবর্তে হঠাৎ উত্থিত হয়েছে, তাই উদ্যোগকে গাইড করতে সহায়তা করার জন্য প্রকৃত অভিজ্ঞতার পথে খুব কমই রয়েছে। তবে আমরা এখন পর্যন্ত যা দেখেছি তার উপর ভিত্তি করে, যখন রূপান্তরটির প্রাথমিক রূপরেখা তৈরি করার বিষয়টি আসে তখন কিছু সাধারণ রয়েছে "করুক এবং করবেন না"। (ডিজিটাল রূপান্তর সম্পর্কে আরও তথ্যের জন্য, ডিজিটাল রূপান্তর, বড় ডেটা এবং অ্যানালিটিক্সের সাথে গ্রাহকের অভিজ্ঞতা উন্নত করা দেখুন Imp)
প্র্যাকটিভ থাকুন, প্রতিক্রিয়াশীল নয়
রেড হ্যাট অনুসারে, বেশিরভাগ সংস্থাগুলি প্রতিযোগীদের চালিত পদক্ষেপের প্রতিক্রিয়াতে ডিজিটাল রূপান্তরে নিযুক্ত হচ্ছে। এই পদ্ধতির সমস্যাটি হ'ল এন্টারপ্রাইজ যে পরিবেশগত পরিবেশটি প্রবেশ করছে, তার দিকে সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াটিকে উপযুক্ত করে তোলে, এটি প্রবেশ করছে না। ইতিমধ্যে, ক্লাউড-নেটিভ স্টার্টআপগুলি চৌকস বিকাশ, জাল ক্লাউড কম্পিউটিং এবং ধারকযুক্ত অবকাঠামোকে ঘিরে পুরোপুরি নতুন ব্যবসায়ের মডেল তৈরি করছে, সুতরাং উত্তরাধিকার সংস্থাগুলির কাছে চ্যালেঞ্জ বিদ্যমান সক্ষমতা বাড়াতে রূপান্তর লাভের নয়, তবে নতুন পরিষেবা এবং নতুন বাজারগুলি তৈরি করা are অনন্যরূপে তার প্রতিভা উপযুক্ত।
সব অথবা কিছুই না
একটি টুকরোয়াল ভিত্তিতে একটি নতুন প্রোগ্রাম বাস্তবায়নের জন্য সর্বদা একটি প্রলোভন রয়েছে তবে এটি ডিজিটাল রূপান্তরের সাথে কাজ করবে না। প্রযুক্তিগত পরামর্শদাতা স্টিভ ডেনিং বলেন, চতুর বিকাশের মতো ধারণাগুলি কোনও traditionalতিহ্যবাহী শ্রেণিবিন্যাসের আওতায় উন্নতি করতে পারে না, তাই চতুর দল এবং প্রক্রিয়াগুলি বাড়ার পক্ষে এই পরিবর্তনটি অবশ্যই যথেষ্ট বিস্তৃত হওয়া উচিত তবে এতটা অপ্রতিরোধ্য নয় যে এগুলি বিদ্যমান প্যাটার্নগুলিতে অযাচিত বাধা সৃষ্টি করে। এটি এমনকি সামনের দিকে ঝুঁকির মতো উদ্যোগের জন্য একটি কৌতুকপূর্ণ নৃত্য, তবে বার্কলেস গ্রুপ এবং অন্যান্যরা যেমন দেখিয়েছে, ততক্ষণ ততক্ষণে সংগঠনের শীর্ষ নেতৃত্ব পরিবর্তনের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ না হলে তত্পরতা এবং নিয়ন্ত্রণের মধ্যে যথাযথ ভারসাম্য বজায় রাখা সম্ভব।
ফলাফল, প্রযুক্তি বা প্রক্রিয়া নয়
পুরানো দিনগুলিতে, বর্ধিত ডেটা পায়ের সুযোগ নিতে নতুন প্রযুক্তি পুরানো সিস্টেমগুলি প্রতিস্থাপন করেছে এবং নতুন প্রক্রিয়া তৈরি হয়েছিল। আজকাল, মাত্র কয়েকটি মাউস ক্লিক দিয়ে অবকাঠামো সীমাহীন পরিমাণে থাকতে পারে, সুতরাং কার্যত কোনও প্রয়োজন অনুসারে প্রক্রিয়াগুলি ডিজাইন করা যেতে পারে। এটি এন্টারপ্রাইজটিকে কাঙ্ক্ষিত ফলাফলের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং সেখান থেকে পিছিয়ে কাজ করার মাধ্যমে স্বাভাবিক উন্নয়ন প্রক্রিয়াটিকে রিভার্স-ইঞ্জিনিয়ার করার ক্ষমতা দেয়। সিআইও ডট কম সম্প্রতি যেমন উল্লেখ করেছে, জেট ব্লু থেকে ডোমিনো পিজ্জার মতো বিবিধ সংস্থাগুলি নির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলি মাথায় রেখে ডিজিটাল রূপান্তর শুরু করছে, কেবল এটি কাটিয়া-প্রযুক্তি প্রযুক্তি ব্যবহার করার কারণে নয়।
বাধা ডাউন করুন
একে অপরের থেকে ডেটা সেট বিচ্ছিন্ন করে এমন সিলোগুলি ধ্বংস করতে এন্টারপ্রাইজ মোটামুটি পারদর্শী ছিল, তবে পুরোপুরি ডিজিটাল সত্তায় রূপান্তর করতে এটি একটি সাংস্কৃতিক স্তরেও খেলতে হবে। যেমন ইস্টার গ্রুপের সিটিও এন জয়ন্ত প্রভু ইঙ্গিত করেছেন, কার্যনির্বাহী স্তরের চাকরি সংজ্ঞায়িত পূর্বনির্ধারিত ভূমিকা আসলে ব্যবসায়ের চঞ্চলতাকে বাধা দিতে পারে। ভবিষ্যতে, সিআইওকে আইটি অভিজ্ঞতা ব্যবহারকারীদের জন্য স্বজ্ঞাত হয়ে উঠবে তা নিশ্চিত করতে হবে, যা কেবলমাত্র ডেটা, সিস্টেমস, অবকাঠামো এবং পরিষেবাগুলির মধ্যে দৃ tight় সংহতকরণের মধ্য দিয়ে আসতে পারে। এবং ডিভোপস এবং অন্যান্য উদ্যোগ যেমন traditionalতিহ্যবাহী ব্যবসায়ের মডেলগুলি প্রতিস্থাপন করে, তখন সিআইওকে শিখতে হবে কখন নেতৃত্ব নেবে, কখন সহকর্মীদের মধ্যে সহযোগিতা বাড়িয়ে তুলতে হবে এবং কখন অন্যান্য অংশীদারের কাছ থেকে দিকনির্দেশনা নেওয়া উচিত। (সিলো সম্পর্কে আরও তথ্যের জন্য, ইন্টিগ্রেটেড ডেটা অ্যানালিটিক্স প্ল্যাটফর্মগুলি সহ সিলোগুলি ধ্বংস করা দেখুন))
অবশ্যই, ডিজিটাল রূপান্তর এমন কোনও জিনিস নয় যা কোনও টেম্পলেটকে অর্পণ করা যেতে পারে বা ধাপে ধাপে পরিচালনা করা যেতে পারে। সাংগঠনিক উপাদানগুলির বিস্তৃত ক্ষেত্রে বিবেচনা করার জন্য একাধিক উপাদানগুলির সাথে, পরিবর্তনটি এন্টারপ্রাইজ থেকে এন্টারপ্রাইজে আলাদাভাবে খেলবে।
কোনও বাগ নেই, কোনও স্ট্রেস নেই - আপনার জীবনকে বিনষ্ট না করে জীবন-পরিবর্তনশীল সফটওয়্যার তৈরির ধাপে গাইড আপনার ধাপ
কেউ যখন সফ্টওয়্যার মানের সম্পর্কে চিন্তা করে না তখন আপনি আপনার প্রোগ্রামিং দক্ষতা উন্নত করতে পারবেন না।
তবে বিপরীতটি হ'ল, সঠিকভাবে করা গেলে ডিজিটাল রূপান্তরগুলি সংস্থাগুলিকে পরবর্তী প্রজন্মের অর্থনীতিতে দৃ a় ভিত্তিতে রাখবে এবং প্রতিযোগিতামূলক অবস্থানগুলি আরও দৃly়ভাবে প্রতিষ্ঠিত হবে কারণ ডিজিটাল উদ্যোগগুলি তাদের নিজস্ব বাজার সংজ্ঞায়িত করতে এবং সেগুলিতে পরিষেবা দেওয়ার ক্ষমতা রাখে তাদের নিজস্ব উপায়