খুব বেশি সূর্যের উড়ন্ত ছাড়াই মেঘের দিকে পৌঁছনো

লেখক: Roger Morrison
সৃষ্টির তারিখ: 28 সেপ্টেম্বর 2021
আপডেটের তারিখ: 1 জুলাই 2024
Anonim
Lagoon 46, Sailing France to Croatia
ভিডিও: Lagoon 46, Sailing France to Croatia

কন্টেন্ট


সূত্র: ড্রিমসটাইম ডটকম

ছাড়াইয়া লত্তয়া:

ব্যবসায়ের অগ্রগতির জন্য ডিজিটাল রূপান্তর অপরিহার্য হতে পারে। তবে, বিশদে পরিকল্পনা না নিয়ে বেশিরভাগ সংস্থাগুলি ব্যর্থ হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।

ডিজিটাল রূপান্তর প্রতিটি সিআইও-এর মনে রয়েছে, এবং প্রযুক্তিগত সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা বিভিন্ন কারণে মেঘে মাইগ্রেট করতে দেখছেন, মেইনফ্রেমকে কমে যাওয়া ব্যয় এবং বর্ধমান উত্পাদনশীলতায় সেকেলে বলে ধারণা থেকে শুরু করে। দুর্ভাগ্যক্রমে, 451 গবেষণায় দেখা গেছে যে 60 শতাংশ উদ্যোগের চূড়ান্তভাবে প্রস্তুত হওয়ার আগে ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য জোর দিয়ে কোনও জায়গায় ডিজিটাল রূপান্তর পরিকল্পনা ছিল না।

সাম্প্রতিক আইডিসি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে আইটি ব্যয়ের প্রায় অর্ধেক ব্যয় 2018 সালের মেঘ পরিষেবাগুলির দিকে যাবে এবং 2020 সালের মধ্যে সমস্ত আইটি অবকাঠামোর 60 শতাংশ এবং সমস্ত সফ্টওয়্যার, পরিষেবা এবং প্রযুক্তি ব্যয়ের 60-70 শতাংশে পৌঁছে যাবে। ডিজিটাল যুগে এই মুহুর্তে, কয়েকটি সংস্থাগুলি এমনকি বিমার মতো প্রথাগত শিল্পগুলিও তাদের মূল ব্যবসায়ের কৌশলগুলিতে ডিজিটাল রূপান্তরকে অন্তর্ভুক্ত করছে বলে পরিবর্তনের প্রতিরোধ করছে। যদিও বীমা শিল্পটি কয়েক দশক ধরে ডেটা সেন্টারগুলিতে প্রচুর নির্ভর করে, এনসনোর পক্ষে ফোরেস্টার পরামর্শদাতা দ্বারা পরিচালিত একটি কমিশন সমীক্ষায় দেখা গেছে যে 70০ শতাংশ বীমাকারী ২০১ 2018 সালে ডিজিটাল যাওয়ার জন্য চাপ দিচ্ছেন।


গত মাসে, ওয়ালমার্ট ডিজিটাল রূপান্তরকরণের প্রয়োজনীয়তা এবং প্রতিভা অর্জনকে সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার হিসাবে উল্লেখ করে মাইক্রোসফ্টের সাথে পাঁচ বছরের মেঘ চুক্তিতে স্বাক্ষর করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। এক্ষেত্রে, দুই মিলিয়ন কর্মচারী, দশ হাজার ইট-ও-মর্টার স্টোর, প্রতিদিনের ১.৩37 বিলিয়ন ডলার উপার্জন এবং একটি উজ্জ্বল ই-বাণিজ্য ব্যবসায়ের সাথে, এই সিদ্ধান্তটি রিয়েল জায়ান্টকে আরও বিশদভাবে বাস্তব বিশ্লেষণের জন্য সজ্জিত করে নতুনত্ব বাড়ানোর ক্ষমতা রাখে এর বিক্রয় দ্বারা নির্মিত ডেটা। ওয়ালমার্টের বাম এবং ডান করার মতো ঘোষণার সাথে, ক্লাউডে যাওয়ার চাপ বা প্রতিযোগিতার পিছনে পড়ার ঝুঁকি সংগঠনের পক্ষে অনুভব করা সহজ।

তবে ওয়ালমার্টের বিপরীতে, অনেকগুলি কাজ তত্ক্ষণাত মেঘের দিকে পুরো কাজের চাপ সরিয়ে নিয়ে যাওয়ার চেষ্টা করে এবং বেশিরভাগ ক্ষেত্রে চূড়ান্তভাবে ব্যর্থ হয়, অনেকগুলি সংস্থা অ্যাপ-বাই-অ্যাপ মাইগ্রেট করার সচেতন প্রচেষ্টা করে না।

আপনি খুব তাড়াতাড়ি মাইগ্রেশন করলে কী হয়?

এমনকি বর্ধিত সময়ের মধ্যে ক্লাউড মাইগ্রেশন সম্পন্ন হওয়ার পরেও সংস্থাগুলি অপারেশন এবং উল্লেখযোগ্য ডাউনটাইমের উল্লেখযোগ্য ক্ষতির মুখোমুখি হতে পারে। ডিজিটাল রূপান্তর প্রকল্প চালু করা সত্ত্বেও, সিআইও-র 70 শতাংশেরও বেশি তাদের আইটি এস্টেটে নতুনত্বের সাথে পারফরম্যান্সের ভারসাম্য বজায় রাখতে অসুবিধা হয়। সম্ভাবনাগুলি হ'ল, এখনও তথ্য কেন্দ্রগুলির বাইরে চলছে এমন সংস্থাগুলি কোনও শারীরিক অবকাঠামো বেছে নিচ্ছে না কারণ তাদের ক্লাউডে যাওয়ার সক্ষমতা নেই। পরিবর্তে, সাফল্যের সাথে মাইগ্রেশনের জন্য প্রয়োজনীয় সংস্থান এবং জনবলকে দিনের অপারেশন থেকে দূরে সরে যেতে হবে, ঘাটতি তৈরি করতে হবে। (সিআইও-র আরও তথ্যের জন্য, সিএফও এবং সিআইও দেখুন: বিরোধী ভূমিকা কীভাবে মসৃণ করা যায়))


যথাযথ পরিকল্পনা বা সাংগঠনিক কাঠামো ছাড়াই ডিজিটাল রূপান্তরের দিকে ধাবিত হওয়ার ফলে কেবল ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপ বন্ধ রাখার সম্ভাবনা নেই, তদারকির কারণে সাইবারসিকিউরিটির ফাঁকে অবকাঠামো খোলা রেখে মারাত্মকভাবে প্রতিবন্ধকতা এনে দেওয়ার ক্ষমতা রয়েছে। বর্তমানে একটি চমকপ্রদ 80 শতাংশ উদ্যোগ হয় সম্পূর্ণ অন্ধ বা মেঘ পর্যবেক্ষণের ফাঁক রয়েছে যা খারাপ অভিনেতাদের দুর্বলতা কাজে লাগাতে দেয়।

পোনমন ইনস্টিটিউট ২০১ 2017 সালে গড় ডেটা লঙ্ঘনের জন্য। 3.5 মিলিয়ন ডলারের অনুমান করে, সুতরাং তথ্য লঙ্ঘনের সাথে সাথে অপূরণীয় ক্ষতি ছাড়াও, সংস্থাগুলি ডেটা ক্ষতিগ্রস্থ হলে মাইগ্রেশন ব্যয়ের শীর্ষে একটি বিরাট বিলের মুখোমুখি হতে পারে। সংস্থাগুলি সাবধানতার সাথে মেঘের দিকে এগিয়ে গেলে এই ফাঁকগুলি সহজেই সংকীর্ণ করা যায়।

আপনি কোথায় শুরু করবেন?

যে কোনও ভাল সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ার মতো, কোনও পদক্ষেপ নেওয়ার অনেক আগেই ক্লাউডে সরানো একটি পরিকল্পনা দিয়ে শুরু করতে হবে। এক ঝাড়ুতে পুরো কাজের বোঝা মেঘে স্থানান্তর করা দুর্যোগের একটি রেসিপি হতে পারে, সুতরাং এই অভিবাসনটির লক্ষ্যগুলি কী কী অন্তর্ভুক্ত তা সম্পর্কে আরও ভাল ধারণা অর্জনের জন্য পূর্ব পরিকল্পনা পরিকল্পনা করা গুরুত্বপূর্ণ important

কোনও বাগ নেই, কোনও স্ট্রেস নেই - আপনার জীবনকে বিনষ্ট না করে জীবন-পরিবর্তনশীল সফটওয়্যার তৈরির ধাপে গাইড আপনার ধাপ

কেউ যখন সফ্টওয়্যার মানের সম্পর্কে চিন্তা না করে আপনি আপনার প্রোগ্রামিং দক্ষতা উন্নত করতে পারবেন না।

এই প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে, সিআইওগুলি তাদের সংস্থাগুলির গভীর ধারণা অর্জনের একটি অপ্রত্যাশিত উপকার কাটাতে পারে, যেহেতু এই অভিবাসন দ্বারা বিভিন্ন বিভাগ এবং তাদের আইটি প্রয়োজনীয়তা কীভাবে প্রভাবিত হবে তা জানা গুরুত্বপূর্ণ। এটি করার জন্য, সিআইওগুলির একটি বিস্তৃত পরিকল্পনা তৈরির জন্য মূল অংশীদারদের সাথে সাক্ষাত্কারের প্রয়োজন। "কোন অ্যাপ্লিকেশনগুলি সমালোচনামূলক?" এবং "কোন অ্যাপ্লিকেশনগুলি নয়?" এই জাতীয় প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য এই তথ্যটি ব্যবহার করতে সময় নেওয়া সামগ্রিকভাবে ব্যবসায়ের উপর এই স্থানান্তরের প্রভাবকে হ্রাস করবে। স্টেকহোল্ডারদের কাছ থেকে শেখার মাধ্যমে এবং সংস্থার আরও বৃহত্তর বোঝার বিকাশের মাধ্যমে, আউটেজ উইন্ডোজগুলির পরিকল্পনা করা সম্ভব যেগুলি প্রতিদিনের ব্যবসায়ের উপর প্রভাবকে হ্রাস করে এবং কী টুকরোগুলি স্থানান্তর করতে হবে সে সম্পর্কে আরও ভাল সুপারিশ করে।

অভিবাসনের পরে কী অপারেশনগুলি দেখতে হবে তা বিবেচনা করাও গুরুত্বপূর্ণ। প্রায়শই, অনেকগুলি সংস্থাগুলি এতটা সময় ব্যয় করে এবং প্রকৃত স্থানান্তরের দিকে মনোনিবেশ করে যে এগিয়ে যাওয়ার পরিকল্পনা নেই। মেঘের স্থানান্তর কখনই সত্যিকার অর্থে শেষ হয় না, পরিবেশের সাথে ব্যবসায়ের সাথে বিকশিত হওয়া প্রয়োজন, সুতরাং সঠিক ব্যবস্থাপনার ব্যবস্থা না করে এগুলি ভেঙে পড়বে। "আপনার সংগঠনটি বাড়ার সাথে সাথে ক্ষমতা যোগ করার জন্য আপনার পরিকল্পনা কী?" বা "আপনার পরিবেশের কোনও পরিবেশের বিপর্যয় দেখা দিলে আপনি কি একটি জরুরী পরিকল্পনা করছেন?" এই জাতীয় প্রশ্নগুলি বিবেচনা করে সাফল্যের জন্য মেঘের অবকাঠামো স্থাপনে সহায়তা করবে ।

আপনি কীভাবে মসৃণ নৌযানটি নিশ্চিত করবেন?

ব্যয় সাশ্রয় হ'ল Cost০ শতাংশ তথ্যপ্রযুক্তি ও ব্যবসায়ী নেতাদের মেঘে অভিবাসনের মূল কারণ, বর্ধিত লাভ এবং উত্পাদনশীলতা রানার আপ হওয়ার আশায়। কিন্তু যদি কোনও মাইগ্রেশন ব্যর্থ হয়, সংগঠনগুলি অপারেশন বজায় রাখতে ব্যর্থ হওয়ায় এই তিনটি ক্ষেত্রকে নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে।

ডিজিটাল রূপান্তরের মধ্য দিয়ে পরিচালিত পরিষেবা সরবরাহকারীর সাথে কাজ করা প্রক্রিয়াটিকে মারাত্মকভাবে উন্নতি করতে পারে। কোনও আইটি বিভাগকে অপারেশনাল আওয়াজ দ্বারা ওজন করা যেতে পারে, তবে একটি এমএসপি বিভিন্ন ক্লাউড সরবরাহকারী, হাইব্রিড আইটি সুযোগগুলি মূল্যায়নের এবং প্রক্রিয়াটির সামগ্রিক জটিলতা হ্রাস করতে একটি নির্ভরযোগ্য তৃতীয় পক্ষ হিসাবে কাজ করতে পারে।তবে ডিজিটাল রূপান্তর যাত্রাটি সম্পূর্ণ করতে একসাথে কাজ করার মাধ্যমে, পারফরম্যান্স হারানো বা সাইবারসিকিউরিটির ঝুঁকি না নিয়ে অর্ডার প্রক্রিয়ায় মেঘে স্থানান্তর করা সম্পূর্ণভাবে সম্ভব। (হাইব্রিড আইটি সম্পর্কিত আরও তথ্যের জন্য, হাইব্রিড আইটি দেখুন: এটি কী এবং আপনার এন্টারপ্রাইজ কেন কৌশল হিসাবে এটি গ্রহণ করা প্রয়োজন))