ক্রিটিকাল চেইন প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট (সিসিপিএম)

লেখক: Robert Simon
সৃষ্টির তারিখ: 22 জুন 2021
আপডেটের তারিখ: 22 জুন 2024
Anonim
উদাহরণ সহ সিসিপিএম বা সমালোচনামূলক চেইন প্রকল্প ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি | AIMS UK
ভিডিও: উদাহরণ সহ সিসিপিএম বা সমালোচনামূলক চেইন প্রকল্প ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি | AIMS UK

কন্টেন্ট

সংজ্ঞা - ক্রিটিকাল চেইন প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট (সিসিপিএম) এর অর্থ কী?

ক্রিটিকাল চেইন প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট (সিসিপিএম) একটি প্রকল্প পরিচালনার পদ্ধতি যা ১৯৯ in সালে এলিয়াহু (এলি) এম গোল্ড্রাট প্রবর্তন করেছিলেন। প্রকল্পের কাজ এবং বিতরণের সমস্যাগুলি সমাধান করতে এটি গোল্ড্রেটস থিওরি অফ সীমাবদ্ধতার (টিওসি) প্রয়োগ করে।


মাইক্রোসফ্ট আজুর এবং মাইক্রোসফ্ট মেঘের একটি পরিচিতি | এই গাইড জুড়ে, আপনি ক্লাউড কম্পিউটিং সম্পর্কে কী শিখবেন এবং মাইক্রোসফ্ট অ্যাজুরে কীভাবে আপনাকে মেঘ থেকে আপনার ব্যবসা স্থানান্তর করতে এবং পরিচালনা করতে সহায়তা করতে পারে তা শিখতে পারবেন।

টেকোপিডিয়া ক্রিটিকাল চেইন প্রকল্প পরিচালনা (সিসিপিএম) ব্যাখ্যা করে

সিসিপিএম প্রকল্পের সময়, বর্ধিত ব্যয়, কর্মক্ষমতা এবং আন্ডার ডেলিভারি সম্পর্কিত বনাম traditionalতিহ্যবাহী পদ্ধতি যেমন সমালোচনামূলক পথ সম্পর্কিত বিষয়গুলিকে সম্বোধন করে যেখানে কঠোর শিডিয়ুলিং এবং আদেশযুক্ত কার্যগুলিতে জোর দেওয়া হয়।

সিসিপিএম নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি প্রয়োগ করে প্রকল্পগুলিতে যোগাযোগ করে:

  • পরিকল্পনা: এই পর্যায়ে সমালোচনামূলক শৃঙ্খলা সংজ্ঞায়িত করা রয়েছে, যা সমালোচনামূলক কাজগুলির সমন্বয়ে গঠিত; কাজের অনুমান এবং সুরক্ষা হ্রাস করা।
  • ফাঁসি: পরিকল্পনার পর্যায়ে সংজ্ঞায়িত সংকল্প অনুযায়ী প্রকল্পের সংস্থানসমূহকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়।
  • পুনঃমূল্যায়ন: প্রতিটি কাজের স্থিতি নির্ধারণের জন্য বাফার পরিচালনা প্রয়োগ করা হয়। বাফার এবং তাদের ব্যবহারের হার প্রকল্প এবং সম্পর্কিত কাজের জন্য দুর্দান্ত টাচ পয়েন্ট সূচক হিসাবে কাজ করে।