![Marketing Management is Demand Management (মার্কেটিং ব্যবস্থাপনা হচ্ছে চাহিদা ব্যবস্থাপনা)](https://i.ytimg.com/vi/WCoLv6lv67k/hqdefault.jpg)
কন্টেন্ট
- সংজ্ঞা - ডিমান্ড ম্যানেজমেন্ট বলতে কী বোঝায়?
- মাইক্রোসফ্ট আজুর এবং মাইক্রোসফ্ট মেঘের একটি পরিচিতি | এই গাইড জুড়ে, আপনি ক্লাউড কম্পিউটিং সম্পর্কে কী শিখবেন এবং মাইক্রোসফ্ট অ্যাজুরে কীভাবে আপনাকে মেঘ থেকে আপনার ব্যবসা স্থানান্তর করতে এবং পরিচালনা করতে সহায়তা করতে পারে তা শিখতে পারবেন।
- টেকোপিডিয়া ডিমান্ড ম্যানেজমেন্টকে ব্যাখ্যা করে
সংজ্ঞা - ডিমান্ড ম্যানেজমেন্ট বলতে কী বোঝায়?
চাহিদা ব্যবস্থাপনার ব্যবসায়ের ইউনিট প্রয়োজনীয়তা এবং অভ্যন্তরীণ ক্রিয়াকলাপ নিয়ন্ত্রণ এবং ট্র্যাক করার একীকরণ পদ্ধতি method এটি সংস্থাগুলি তাদের সরবরাহকারী সম্পর্ক এবং সম্পর্কিত সুবিধার সাথে জড়িত থাকতে সহায়তা করে। সংস্থাগুলি বাহ্যিক ব্যয়ের কারণগুলি সমাধান করতে, ক্রয়ের আদেশের ব্যবস্থা এবং বর্জ্য নির্মূল করার জন্য চাহিদা ব্যবস্থাপনার সিস্টেমগুলি ব্যবহার করে।
ডিমান্ড ম্যানেজমেন্ট প্রচলিত সোর্সিং উদ্যোগের বিপরীতে পৃথক পণ্যমূল্যের পরিবর্তে সরবরাহকারীদের কাছ থেকে কেনা পণ্যগুলির পরিমাণের দিকে মনোনিবেশ করে।
চাহিদা ব্যবস্থাপনাকে গ্রাহক ব্যবস্থাপনার বা কৌশলগত ব্যয় পরিচালনা হিসাবেও পরিচিত।
মাইক্রোসফ্ট আজুর এবং মাইক্রোসফ্ট মেঘের একটি পরিচিতি | এই গাইড জুড়ে, আপনি ক্লাউড কম্পিউটিং সম্পর্কে কী শিখবেন এবং মাইক্রোসফ্ট অ্যাজুরে কীভাবে আপনাকে মেঘ থেকে আপনার ব্যবসা স্থানান্তর করতে এবং পরিচালনা করতে সহায়তা করতে পারে তা শিখতে পারবেন।
টেকোপিডিয়া ডিমান্ড ম্যানেজমেন্টকে ব্যাখ্যা করে
ডিমান্ড ম্যানেজমেন্ট বিদ্যমান ব্যবসায়ের প্রয়োজনীয়তা, buyingতিহাসিক ক্রয়ের আচরণ এবং কোনও সংস্থার দ্বারা সরবরাহিত পরিষেবা বা পণ্যগুলির জন্য প্রত্যাশিত প্রয়োজনীয়তার গভীরতর উপলব্ধি দিয়ে শুরু হয়। এই গবেষণায় ক্রয়ের আদেশ, পরিষেবা বা পণ্য সম্পর্কিত বিশদ এবং কৌশলগত ব্যবসায়িক পরিকল্পনার মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত।চাহিদা ব্যবস্থা ক্রয় কৌশলগুলি স্ট্রিমলাইন করতে সহায়তা করে। চাহিদা ব্যবস্থাপনার প্রয়োগ করার সময় মূল বিবেচনার মধ্যে রয়েছে:
- ভলিউম ছাড়ের জন্য উপলভ্য বিকল্পগুলি
- অর্ডার সময় নির্ধারণের উপর প্রভাব
- সেরা সরবরাহকারীরা ব্যবহার হচ্ছে কিনা not
- বর্ণিত চুক্তি প্রক্রিয়াগুলির যথাযথ মনোযোগ
চাহিদা ব্যবস্থাপনার সুবিধাগুলি নিম্নরূপ:
- সরবরাহকারীদের মধ্যে লেনদেনের পরিমাণ বৃদ্ধি এবং হ্রাস স্ক্রিন করে
- সম্পর্কিত সমস্ত ব্যয় নিরীক্ষণ
- অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিকভাবে সরবরাহকারী সম্পর্কগুলি জোরদার করার পিছনে যুক্তির চিত্র তুলে ধরে