কন্টেন্ট
ছাড়াইয়া লত্তয়া:
আইটি নিয়োগ আইটি সম্পর্কিত চাকরীর প্রতিভা সনাক্তকরণের দিকে দৃষ্টি নিবদ্ধ করে তবে কাজটি করা এতটা সহজ নয়।
শীর্ষ প্রতিভা কোন শিল্পে আসা কঠিন হতে পারে। আইটি শিল্পে, সেই অসুবিধা আরও বাড়ানো হয় কারণ দক্ষতাগুলি বৈচিত্রপূর্ণ এবং অনেক ক্ষেত্রেই কেবল বিলটি ফিট করে না এমন অনেক লোকই পারেনি। ডাইস ডট কমের ২০১১ সালের একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে প্রযুক্তি শিল্পে বেকারত্বের হার আমেরিকান গড়ের অর্ধেকেরও কম ছিল এবং অনেক সংস্থায়, একসাথে কয়েক মাস অবস্থান খোলা থাকে।তথ্যপ্রযুক্তি নিয়োগ যেখানে আসে সেখানে আইটি নিয়োগ আইটি সম্পর্কিত কাজের প্রতিভা সনাক্তকরণের উপর জোর দেয়। আইটি সহজাতভাবে বৈচিত্র্যময়, একজন আইটি নিয়োগকারীকে সাধারণত সুরক্ষা, উন্নয়ন এবং প্রোগ্রামিংয়ের মতো বিভিন্ন আইটি ক্ষেত্রগুলি জানতে হবে। এটি বাদ দিয়ে প্ল্যাটফর্ম, অপারেটিং সিস্টেম, ভাষা এবং অন্যান্য প্রযুক্তিগত পার্থক্য বিবেচনা করা দরকার। তাহলে আইটি সংস্থাগুলি কীভাবে শীর্ষ প্রতিভা পেতে পারে? এর কটাক্ষপাত করা যাক.
আইটি নিয়োগের বিষয়টি কেন গুরুত্বপূর্ণ
যে কোনও এইচআরপন্থী আপনাকে বলবে যে নিয়োগের কিছু এমন নয় যা আপনাকে ঘিরে ফেলছে; এটিতে একটি উচ্চ-মানের আবেদনকারীদের আকর্ষণ করা এবং কাজের জন্য সেরা ব্যক্তি নির্বাচন করা জড়িত। এটি কোনও হিট-মিস-অনুশীলন নয় - বা এটি হওয়া উচিত নয়। একটি খারাপ ভাড়া প্রতিস্থাপন ব্যয়বহুল, প্রায়শই খুব ব্যয়বহুল। ব্যারেট কনসাল্টিং গ্রুপের মতে, একজন কর্মীর বদলে একজন কোম্পানির ব্যয় হতে পারে যা ব্যক্তিদের বেতন এবং বেনিফিটের দ্বিগুণ হতে পারে। এর অর্থ এটি সঠিক ব্যক্তির সন্ধান করতে এবং একটি আকর্ষণীয় ক্ষতিপূরণ প্যাকেজ সরবরাহ করার জন্য অর্থ প্রদান করে।হার্ভার্ড বিজনেস অনলাইনে শীর্ষ প্রতিভা আকর্ষণ করতে এবং ধরে রাখতে অক্ষম হওয়ার অদম্য ব্যয়ের কারণও রয়েছে, যেমন নিম্ন মনোবল, বেশি কাজের চাপ এবং অন্যান্য কর্মীদের পুনরায় প্রশিক্ষণের জন্য যুক্ত ব্যয়। সাম্প্রতিক আরও গবেষণায় দেখা গেছে যে কর্মীদের নিয়োগ ও প্রশিক্ষণের প্রকৃত ব্যয় বাদ দিয়ে, খারাপ ভাড়া দেওয়ার আসল ব্যয় সংস্থার জন্য উচ্চ বেকারত্বের হারও অন্তর্ভুক্ত করে, যা কয়েক হাজার ডলারে যেতে পারে।
শীর্ষ আইটি প্রতিভা নিয়োগের সঠিক উপায়
ফেব্রুয়ারী ২০১২-এ, কেরিয়ারবিল্ডার জরিপ কেন সংস্থাগুলি খারাপ কর্মচারীদের নিয়োগ দেয় তার শীর্ষ কারণগুলির কয়েকটি আবিষ্কার করে। এটিতে দেখা গেছে যে সংস্থাগুলি কর্মীদের দক্ষতা (21 শতাংশ) গবেষণা বা পরীক্ষা না করে এবং (11 শতাংশ) পর্যাপ্ত রেফারেন্স চেক না করে দ্রুত (38 শতাংশ) শূন্যপদ পূরণের জন্য অযোগ্য প্রার্থীদের বেছে নিয়েছে। চৌত্রিশ শতাংশ বলেছেন যে কর্মচারী সবেমাত্র কাজ করেননি।তাহলে কীভাবে সংস্থাগুলি সেরা আইটি প্রতিভা নিয়োগ করতে পারে?
- রাশ না
পরিসংখ্যানগুলি দেখায় যে কোনও পদ দ্রুত পূরণ করা কোনও বেতন দেয় না। সুতরাং, সংস্থাগুলির উচিত সঠিক প্রার্থী সন্ধানের লক্ষ্য করা উচিত, এমনকি যদি সেই প্রার্থী উপস্থিত হওয়ার জন্য অপেক্ষা করে। এর অর্থ হ'ল প্রতিটি সম্ভাব্য কর্মচারীকে সতর্কতার সাথে পরীক্ষা করা উচিত। কিছু ক্ষেত্রে, পেশাদার শংসাপত্রগুলি কোনও আবেদনকারীদের দক্ষতা এবং দক্ষতা নির্ধারণে একটি শর্টকাট সরবরাহ করতে পারে। (শীর্ষস্থানীয় সর্বোচ্চ পাঁচটি প্রদানের আইটি শংসাপত্র এবং কীভাবে তাদের পাবেন তা সর্বাধিক চাহিদাযুক্ত শংসাপত্রগুলির কয়েকটি দেখুন) - উত্সাহ সন্ধান করুন
এমন অনেক লোক আছেন যিনি যে কোনও কাজ সম্পর্কে প্রায়শই নিবেন, তবে এই ধরণের ব্যক্তি কোনও ভাল কর্মচারী হওয়ার সম্ভাবনা কম - কমপক্ষে বেশি দিন নয়। সেই হিসাবে, এমন কাউকে খুঁজে পাওয়া গুরুত্বপূর্ণ যেটি চায় যে সংস্থাটিতে কাজ দেওয়া হচ্ছে তার প্রস্তাব দিচ্ছে। এটি আরও ভাল ফিট নিশ্চিত করে এবং সম্ভাবনা উন্নতি করে যে কোনও সংস্থা দীর্ঘমেয়াদে কর্মচারীকে রাখতে সক্ষম হবে। - কর্মচারীরা কী চায় তা জানুন
গুগল বা অ্যাপল-এর মতো বড় সুনামের সাথে বড় সংস্থাগুলির প্রায়শই দরজা ভেঙে আবেদনকারীরা প্রবেশের জন্য থাকে Start স্টার্টআপস, যার কোনও প্রতিষ্ঠিত ট্র্যাক রেকর্ড নাও থাকতে পারে, বিপরীত সমস্যার মুখোমুখি হতে পারে। সুতরাং তারা কীভাবে নিয়োগকারীদের আকর্ষণ করতে পারে? উত্তর ঠিক সহজ নয়। উদাহরণস্বরূপ, সিসকোর ২০১১ সালের একটি প্রতিবেদনে দেখা গেছে যে বেশিরভাগ তরুণ পেশাদার এবং কলেজ ছাত্ররা যদি তাদের নিজস্ব মোবাইল ডিভাইস ব্যবহার করতে পারে এবং কাজ করে সোশ্যাল মিডিয়ায় অ্যাক্সেস করতে পারে তবে তার অর্থ স্বল্প বেতনের চাকরি গ্রহণ করবে। এখানে মূল কথাটি হ'ল সংস্থাগুলি ধরে নিতে পারে না তারা জানে যে সম্ভাব্য ভাড়াগুলি কী চায়। তবে তাদের খুঁজে পাওয়া উচিত - এবং বিতরণ করার জন্য তারা যা করতে পারেন তা করুন। (আইটি-তে সম্ভাব্য কর্মীদের জন্য বায়োট একটি ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ অঙ্কন B এটি বায়োট-এ আরও কী তা খুঁজে বার করুন: এটি আইটির জন্য কী বোঝায়))
আইটি ইভেন্টগুলিতে সংস্থাগুলির উপস্থিতি হওয়া, সম্মেলনে কথা বলা, চাকরী মেলায় যেতে এবং কোম্পানির সংস্কৃতি সম্পর্কে কথা বলা উচিত সংস্থাগুলির। অন্য কথায়, কোনও পদ শূন্য হওয়ার আগে সংস্থাগুলির নিজের সম্পর্কে ভাল কথাটি ছড়িয়ে দেওয়া উচিত। এটি আইটি স্টার্টআপগুলির জন্য বিশেষত গুরুত্বপূর্ণ, যার খ্যাতি তাদের পছন্দসই বিজ্ঞাপনগুলিতে এগিয়ে আসবে না। - সহায়তা পান
এইচআর বিভাগের যদি আইটি পরীক্ষার্থীদের যথাযথভাবে মূল্যায়ন করার উপায় বা না করার জন্য প্রচুর ভাড়া রাখে বা বাইরের সহায়তা চাওয়া একটি দুর্দান্ত সমাধান হতে পারে তবে কোনও শক্ত বিনিয়োগের কথা উল্লেখ না করা।
আইটি নিয়োগ প্রতিটি সংস্থার জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ক্রিয়াকলাপ। সঠিক প্রতিভা ব্যতীত, এটি সর্বোত্তমভাবে যা করতে পারে তা করতে পুরোপুরি ব্যবহার করা যাবে না, যা কম ব্যয়, অপারেশনকে সহজলভ্য করা এবং কম সমস্যা নিয়ে কাজ করা। এছাড়াও, প্রথমবারের জন্য সঠিক লোকদের নিযুক্ত করা আরও দক্ষ এবং কম ব্যয়বহুল। এখন কোনও ব্যবসায় কীভাবে তর্ক করতে পারে? (আপনি আমাদের ক্যারিয়ার বিভাগে আইটি ক্যারিয়ার সম্পর্কে আরও পড়তে পারেন))