কন্টেন্ট
- দ্য হুইস অফ অদ্ভুত সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলি
- এই ম্যাথ পেশীগুলি নমনীয়
- গুগলের মতো সমস্যা কীভাবে সমাধান করবেন
- কে তুমি
- ইন্টারভিউ গেমে কীভাবে জিতবেন
ছাড়াইয়া লত্তয়া:
অডবোল সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলি অতি-প্রতিযোগিতামূলক প্রযুক্তি সংস্থাগুলির সর্বাধিক চতুর এবং সৃজনশীল আবেদনকারীদের ফিল্টার করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।
আপনি কীভাবে পৃথিবীর ক্ষুধা নিবারণ করবেন? এবং যান!যদি আপনার খেজুরগুলি ঘাম ঝরতে শুরু করে আপনি কীভাবে সেই প্রশ্নের উত্তর দিতে শুরু করেন তবে কেবল খুশি হন যে আপনি কোনও কাজের সাক্ষাত্কারে নেই। এবং হ্যাঁ, এটি একটি বাস্তব কাজের সাক্ষাত্কারের প্রশ্ন যা ২০১১ সালে অ্যামাজন ডটকম-এ ব্যবহৃত হয়েছে reported
গ্লাসডোর, একটি অনলাইন কেরিয়ার সম্প্রদায়, সেখানে আশ্চর্যজনক কাজের সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলির একটি বার্ষিক তালিকা সংকলন করে এবং প্রযুক্তি সংস্থাগুলি বিশিষ্টভাবে এটি বৈশিষ্ট্যযুক্ত হওয়ার জন্য অবাক হওয়ার কিছু নেই। সর্বোপরি, যখন কাটিয়া প্রান্তের নতুনত্বটি খেলাটি হয় তখন সৃজনশীল হওয়ার ক্ষমতা, সমালোচনামূলকভাবে চিন্তাভাবনা করার এবং সমাধানগুলি নিয়ে আসার দক্ষতা হ'ল মূল দক্ষতা। বিগত কয়েক বছর থেকে বেশ কয়েকটি wackiest প্রযুক্তিগত সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলি দেখুন - এবং সংস্থাগুলি তাদের জিজ্ঞাসা করে কী শিখতে আশা করতে পারে। (গ্লডডোরসের সাম্প্রতিক অদ্ভুতদর্শন সাক্ষাত্কার প্রশ্নের তালিকাগুলি এখানে দেখুন))
দ্য হুইস অফ অদ্ভুত সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলি
অনেক শীর্ষ সংস্থাগুলি সম্ভাব্য প্রার্থীদের জিজ্ঞাসা করে এমন উদ্ভট প্রশ্নগুলি কীভাবে উত্থাপিত হয়েছিল সে সম্পর্কে খুব সামান্য প্রমাণ রয়েছে, তবে সম্ভবত মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে মন্দা তাদের জনপ্রিয়তার উত্থানের সাথে কিছুটা যুক্ত রয়েছে। এটি নিয়োগকর্তাদের জন্য একটি দ্বি-তরোয়াল তরবারি: তাদের নির্বাচনের জন্য আরও প্রার্থী রয়েছে, তবে যে কেউ নির্বাচিত হয় সম্ভবত সেই একমাত্র বিশ্বের মতো এই চাকরিতে থাকবেন ... যা সত্য থেকে দূরে নয়। এখন, আপনি যদি এই সংখ্যাগুলি আরও নীচে সিদ্ধ করেন, তবে আপনি কল্পনা করতে পারেন যে গুগলের মতো একটি সংস্থা তার খ্যাতির সাথে কেবল তার শিল্পের প্রধান চালক হিসাবেই নয়, বরং কর্মক্ষেত্রের ইউটিপিয়া হিসাবেও সত্যিকার অর্থেই জটিল প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করতে হবে ক্ষেত্র.উইলিয়াম পাউন্ডস্টোন ("আপনি কি গুগলের জন্য কাজ করার জন্য স্মার্ট যথেষ্ট?" এর লেখক) এর মতে উদ্বেগজনক প্রশ্নগুলি যুক্তিযুক্ত ধাঁধা ব্যবহার করে পরীক্ষার্থীদের পরীক্ষা করার জন্য প্রযুক্তি সংস্থাগুলির মধ্যে দীর্ঘকালীন traditionতিহ্যের সাথে সম্পর্কিত। গুগল প্রতিবছর দশ মিলিয়ন অ্যাপ্লিকেশন গ্রহণ করার কারণে, বারটি বাড়াতে হবে - এবং আবেদনকারীদের এটির নিচে শূন্য-মাধ্যাকর্ষণ পরিবেশে করানো হবে the (গুগল 2012 সালে প্রার্থীদের জিজ্ঞাসা করা কিছু প্রশ্ন এখানে দেখুন))
এই ম্যাথ পেশীগুলি নমনীয়
বিভিন্ন প্রযুক্তিগত সাক্ষাত্কারের প্রশ্নগুলিতে বিশিষ্টভাবে গণিত এবং সমস্যা সমাধানের বৈশিষ্ট্য। স্বাস্থ্যসেবা সফ্টওয়্যার সংস্থা এপিক সিস্টেমগুলির একটি প্রশ্ন এখানে:আপনার কাছে ফুলের তোড়া আছে। দু'টি বাদে সবই গোলাপ, দু'টি বাদেই ডেইজি এবং দু'টি বাদে সবই টিউলিপ। তোমার কত ফুল?
বা এটি সম্পর্কে কী, যা গুগল ২০০৯ সালে ব্যবহৃত হয়েছিল:
একটি নথিতে দুটি শব্দের মধ্যে স্বল্পতম দূরত্ব সন্ধানের জন্য একটি অ্যালগরিদম বিকাশ করুন। ফোনের সাক্ষাত্কার শেষ হওয়ার পরে, সি ++ এ একটি কার্যকারী উদাহরণ বিকাশ করতে কয়েক ঘন্টা সময় নিন এবং এটি ম্যানেজারের কাছে।
উত্তর কী? অনেক ক্ষেত্রে, একটি সঠিক সমাধান নেই কারণ প্রশ্নটি বিভ্রান্ত করার জন্য তৈরি করা হয়েছে। সাক্ষাত্কারকারীর পক্ষে যা খুঁজছে তা হ'ল প্রার্থীর পক্ষে যুক্তি অর্জনের ক্ষমতা এবং এমন একটি সমাধান নিয়ে আসে যা অর্থপূর্ণ হয়। এটি ঘটনাস্থলে সহজ নয়, তবে আপনি কী নিয়ে আসবেন তা বিবেচনা না করেই নিশ্চিত করুন, সাক্ষাত্কারকারীর কাছ থেকে আশা করা যায় যে আপনি খুব উদ্ভাবনী কিছু নিয়ে আসবেন।
এর মতো অন্যান্য প্রশ্নের মধ্যে রয়েছে:
- জার্মানরা যদি বিশ্বের সবচেয়ে লম্বা মানুষ হত তবে কীভাবে আপনি এটি প্রমাণ করবেন? - হিউলেট প্যাকার্ড, ২০১১
- এই ঘরে কত টেনিস বল রয়েছে এবং কেন? - ইয়াহু, ২০০৯
- 1 থেকে 1000 নম্বর দেওয়া, যদি আপনি প্রতিটি অনুমানের জন্য "উচ্চতর" বা "নিম্ন" ইঙ্গিতটি দেওয়া হয় তবে কোনও নির্দিষ্ট নম্বর সন্ধানের জন্য সর্বনিম্ন অনুমানের প্রয়োজনীয়তা কত? -, 2010
গুগলের মতো সমস্যা কীভাবে সমাধান করবেন
অনেক প্রযুক্তিগত সাক্ষাত্কারে আপনি যে গণিতমুখী সমস্যার সমাধান করবেন তা হ'ল সমস্যা সমস্যা সমাধানের প্রশ্ন, যার অনেকেরও সঠিক উত্তর হতে পারে না। তবে আবার, কর্মক্ষেত্রেও এটি সত্য। যখন কোনও প্রকল্প ব্যর্থ হয়, একটি সিস্টেম ক্র্যাশ হয় বা একটি নতুন প্রকল্প তৈরি করা হয়, কর্মচারীদের এমন সমস্যার মুখোমুখি হয় যা বিভিন্ন উপায়ে সমাধান করা যেতে পারে।২০১০ সালে গ্লাসডোরের দ্বারা রিপোর্ট করা সবচেয়ে দু: খিত সাক্ষাত্কারের একটি প্রশ্ন গুগল থেকে এসেছে, যা পিপলস টেকনোলজি এবং অপারেশন অ্যানালিস্টের ভূমিকার জন্য একজন প্রার্থীকে জিজ্ঞাসা করেছিল:
এই ঘরে আপনি কতটি বাস্কেটবল ফিট করতে পারেন?
একজন প্রার্থী বিভিন্নভাবে এই প্রশ্নের উত্তর দিতে পারেন। ঘরটি কত বড়? বল স্ফীত হয়? সাক্ষাত্কারকারীর কক্ষে কয়টি ফিট থাকতে চান? অথবা হতে পারে, উত্তরটি কেবল গুগলের কাছে এটিই ... (গুগল যে তিনটি এসইও কৌশলগুলি গুগল পছন্দ করে তাতে ফলাফল কীভাবে গুগল ফিল্টার করে সে সম্পর্কে আরও জানুন))
এর মতো আরও কয়েকটি প্রশ্নের মধ্যে রয়েছে:
- 20 টি হালকা বাল্ব দেওয়া হয়েছে যা নির্দিষ্ট উচ্চতা থেকে নেমে যাওয়ার সময় ভেঙে যায় এবং 100 তলা বিশিষ্ট একটি বিল্ড, আপনি যে বাল্বটি ভাঙ্গবেন সে উচ্চতাটি কীভাবে নির্ধারণ করবেন? - কোয়ালকম, ২০১১
- প্রধান পিন ছাড়াই স্ট্যাপলারের জন্য পাঁচটি ব্যবহারের নাম দিন। - মূল্যায়ন, 2011
- আপনি কিভাবে মাউন্ট ফুজি সরানো হবে? - মাইক্রোসফ্ট, ২০০৯
- সংখ্যার বর্গাকার গ্রিড দেওয়া হয়েছে, বাউন্ডারে থাকা সমস্ত সংখ্যাকে এক স্তর হিসাবে এবং অন্য এক স্তর হিসাবে সংখ্যাগুলি বিবেচনা করে আপনি কীভাবে সংখ্যার প্রতিটি স্তরকে একটি নির্দিষ্ট পরিমাণে ঘোরান? - মাইক্রোসফ্ট, ২০০৯
- শব্দের একটি অভিধান দেওয়া, আপনি কীভাবে একটি নতুন শব্দের জন্য অ্যানাগ্রামগুলি গণনা করবেন? - আমাজন, ২০০৯
কে তুমি
আপনি যদি প্রোগ্রামার, বিকাশকারী বা সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার হওয়ার জন্য আবেদন করছেন, আপনার ব্যবসায়ের ক্ষেত্রে দক্ষ হয়ে ওঠা একজন গুরুত্বপূর্ণ বিষয় যা সাক্ষাত্কারকারীরা সন্ধান করবে। তবে এমন অনেক কিছু আছে যাতে আরও বেশি আগ্রহী আগ্রহী: আপনার ব্যক্তিত্ব। সর্বোপরি, সময়ের সাথে সাথে অনেকগুলি মূল কাজের দক্ষতা সম্মানিত করা যেতে পারে, তবে আপনি যে কোম্পানিতে আবেদন করছেন তার জন্য যদি আপনার ব্যক্তিত্ব এবং ব্যক্তিগত দর্শনটি উপযুক্ত না হয় তবে এটি পরিবর্তনের সম্ভাবনা নেই - এবং আপনার সাক্ষাত্কারকারী এটি জানেন।এখানে এমন একটি প্রশ্ন রয়েছে যা লক্ষ্য করে একজন প্রার্থীর ব্যক্তিত্ব:
যদি আমি আপনাকে এমন কোনও ফোন দিয়ে সিল করা ঘরে রাখি যার ডায়াল টোন নেই, আপনি কীভাবে এটি ঠিক করবেন?
গ্লাসডোরের মতে, এই প্রশ্নটি ২০০৯ সালে অ্যাপল থেকে এসেছে Y হ্যাঁ! এখন, এটি প্রার্থীদের যুক্তিযুক্ত দক্ষতার মূল্যায়নের জন্য ব্যবহৃত প্রশ্ন হতে পারে, তবে এটি ইন্টারভিউয়ারকে একটি ধারণা দেয় যে কীভাবে সেই ব্যক্তি কীভাবে সীমিত সংস্থান নিয়ে একটি কঠিন পরিস্থিতির কাছে পৌঁছায়। যে প্রার্থীরা ফ্রিক আউট করেছেন তাদের আবেদনের প্রয়োজন নেই। (আইওয়ার্ল্ড তৈরির ক্ষেত্রে অ্যাপল সংস্থার পিছনের ইতিহাস সম্পর্কে আরও জানুন: অ্যাপলের একটি ইতিহাস)
এর মতো অন্যান্য প্রশ্নের মধ্যে রয়েছে:
- যদি আপনি কাউকে চতুর্থাংশ চুরি করতে দেখে থাকেন তবে আপনি কি তা রিপোর্ট করবেন? - আমাজন, ২০০৯
- মহাত্মা গান্ধী কি একজন ভাল সফটওয়্যার ইঞ্জিনিয়ার তৈরি করতে পারতেন? - ডিলয়েট, ২০১১