প্রোগ্রাম মূল্যায়ন এবং পর্যালোচনা প্রযুক্তি (পিইআরটি)

লেখক: Louise Ward
সৃষ্টির তারিখ: 4 ফেব্রুয়ারি. 2021
আপডেটের তারিখ: 1 জুলাই 2024
Anonim
প্রোগ্রাম মূল্যায়ন এবং পর্যালোচনা কৌশল (PERT)
ভিডিও: প্রোগ্রাম মূল্যায়ন এবং পর্যালোচনা কৌশল (PERT)

কন্টেন্ট

সংজ্ঞা - প্রোগ্রাম মূল্যায়ন এবং পর্যালোচনা প্রযুক্তি (পিইআরটি) এর অর্থ কী?

প্রোগ্রাম মূল্যায়ন এবং পর্যালোচনা কৌশল (পিইআরটি) হ'ল একটি প্রকল্প যা কোনও প্রকল্পের ক্রিয়াকলাপ বিশ্লেষণ ও প্রতিনিধিত্ব করতে এবং কোনও প্রকল্পের ইভেন্টগুলির প্রবাহকে চিত্রিত করার জন্য সংগঠনগুলির দ্বারা গৃহীত একটি কৌশল। পিইআরটি হ'ল সময়সীমার মধ্যে কোনও কাজ শেষ করার জন্য প্রয়োজনীয় সময়টি মূল্যায়ন ও অনুমান করার একটি পদ্ধতি।

পিইআরটি ঘটনা বিশ্লেষণ, সংজ্ঞা ও সংহতকরণ পরিচালনার সরঞ্জাম হিসাবে কাজ করে। পিইআরটি কোনও প্রকল্পের ক্রিয়াকলাপ এবং আন্তঃনির্ভরতার চিত্রও দেয়। পিইআরটি এর মূল লক্ষ্যটি একটি প্রকল্প শেষ করার জন্য প্রয়োজনীয় ব্যয় এবং সময় হ্রাস করা।


মাইক্রোসফ্ট আজুর এবং মাইক্রোসফ্ট মেঘের একটি পরিচিতি | এই গাইড জুড়ে, আপনি ক্লাউড কম্পিউটিং সম্পর্কে কী শিখবেন এবং মাইক্রোসফ্ট অ্যাজুরে কীভাবে আপনাকে মেঘ থেকে আপনার ব্যবসা স্থানান্তর করতে এবং পরিচালনা করতে সহায়তা করতে পারে তা শিখতে পারবেন।

টেকোপিডিয়া প্রোগ্রাম মূল্যায়ন এবং পর্যালোচনা প্রযুক্তি (পিইআরটি) ব্যাখ্যা করে

পিইআরটি 1950 সালে আমেরিকা যুক্তরাষ্ট্রের নৌবাহিনী স্নায়ুযুদ্ধের সময় বিকাশ করেছিল এবং এটি বড় প্রকল্পগুলির জন্য নির্মিত, যা হ'ল:

  • জটিল
  • ধারাবাহিক কাজগুলির একটি সিরিজ প্রয়োজন
  • অন্যান্য প্রকল্পের সাথে সমান্তরালে সম্পাদিত

পিইআরটি পরিকল্পনা সাধারণত নিম্নলিখিত পদক্ষেপ জড়িত:

  1. কার্য এবং মাইলফলক সনাক্তকরণ: প্রতিটি প্রকল্পে প্রয়োজনীয় কাজগুলির একটি সিরিজ জড়িত। এই কাজগুলি একটি সারণিতে তালিকাভুক্ত করা হয়েছে যাতে ক্রম এবং সময় সম্পর্কিত অতিরিক্ত তথ্য পরে যুক্ত করা যায়।
  2. কার্যগুলি যথাযথ ক্রমে স্থাপন করা: কার্যগুলি বিশ্লেষণ করা হয় এবং পছন্দসই ফলাফল পাওয়ার জন্য একটি ক্রমে স্থাপন করা হয়।
  3. নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রামিং: ক্রিয়াকলাপ সিক্যুয়েন্স ডেটা ব্যবহার করে সিরিয়াল এবং সমান্তরাল ক্রিয়াকলাপগুলির ক্রম দেখায় একটি নেটওয়ার্ক চিত্র চিত্রিত হয়।
  4. সময় অনুমান করা: প্রতিটি ক্রিয়াকলাপটি তিনটি অংশে চালিত করার জন্য এটি সময় প্রয়োজন:
    ১. আশাবাদী সময়: কোনও ক্রিয়াকলাপটি শেষ করার সবচেয়ে কম সময়
    ২. সম্ভবত সম্ভাব্য সময়: সর্বোচ্চ সম্ভাবনার সমাপ্তির সময়
    ৩. হতাশাবাদী সময়: কোনও ক্রিয়াকলাপ শেষ করার জন্য সবচেয়ে দীর্ঘ সময়
  5. সমালোচনামূলক পথ অনুমানকরণ: এটি কোনও প্রকল্প শেষ করতে প্রয়োজনীয় সময় নির্ধারণ করে।

পিইআরটি কেবল একটি নির্দিষ্ট সফ্টওয়্যার বিকাশ কার্যকলাপ সম্পূর্ণ করার জন্য সময় নির্ধারণ করে না, ব্যয়ও নির্ধারণ করে।